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Novedades

Los proyectos que desarrollan las compañías multinacionales demandan la necesidad de trabajar con equipos distribuidos en todo el mundo. Esto presenta varios desafíos nuevos, como diferencias horarias, culturales, idiomáticas, los cuales son aspectos cada vez más importantes en la planificación de un proyecto, ya que afectan fuertemente las actividades que se realizan durante en su desarrollo.

Henkel, empresa alemana de adhesivos, sellantes y productos para el tratamiento de superficies, con marcas consagradas en el mercado local como Agorex, Pritt, Loctite y Liofol, entre otras, ha implementado en su área de Information Technology (IT), un proceso de evaluación de proyectos (Demand Management), que tiene como objetivo determinar si una iniciativa es viable o no desde el punto de vista estratégico y financiero, y si está totalmente alineado con la política de negocios que ha definido la compañía.

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Modificado por última vez en Domingo, 26 Octubre 2014