Las metodologías de gestión de proyectos más populares

Elegir la metodología correcta de administración de proyectos para su equipo es el primer paso hacia el éxito.
Pero con tantos enfoques diferentes, y en algunos casos superpuestos, para gestionar las complejidades de cualquier proyecto ¿cómo puede saber qué metodología de gestión de proyectos es la mejor?
Más información: ciospain.es

Las Extensiones al PMBOK y las Practice Guides

Casi todo el mundo conoce el cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos, también conocido como PMBOK, que actualmente se haya en su Sexta Edición, aunque desconocen las extensiones específicas por sector, así como los “Practice Standards” y “Practice Guides” que también son un buen complemento al PMBOK.
Más información: pmideas.es

Cambios en el PMBOK® Guide 6th ed.

El estándar más utilizado en el mundo de gestión de proyectos, el PMBOK®, se actualiza tras 5 años sin cambios.

Webinar: Caso Real de implantación de una PMO

WEBINAR: 20 DE ABRIL 2017, 20:00 (HORA LOCAL ESPAÑOLA).
PONENTE: BERNARDO BAIZ.
Link al registro

El futuro de la profesión visto por jóvenes Directores de Proyectos

Grupo de discusión sobre El futuro de la profesión visto por jóvenes Directores de Proyectos.
PARTICIPA DE FORMA REMOTA
Fecha: Lunes, 17 de abril de 2017 - Horario:18:00 - 19:30 h
Lugar: Tecnofor. Plaza de la Independencia, 8, 28001 Madrid
Más Información en: http://www.pmi-mad.org

Nuevo webinar

WEBINAR:¿Cómo lograr unir la ACTUALIZACIÓN de la nueva ISO 9001:2015 con la DIRECCIÓN ESTRATÉGICA y RIESGOS de la organización?

WEBINAR: 16 DE MARZO DE 2017, 20:00. HORA LOCAL.
PONENTE D. Mauricio Rodríguez Estrada.
Más Información en: http://www.pmi-mad.org

Oferta de empleo PM ERP Financiero

Open finance precisa incorporar a un Project Manager para apoyar la gestión de proyectos que se realizan en la organización.

El factor de éxito oculto

Preste atención al cliente -no al alcance, presupuesto o cronograma- para determinar si el proyecto tuvo éxito o no.

ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO finalizan satisfactoriamente solo 64% de sus iniciativas estratégicas, de acuerdo con el informe de Pulse of the Profession®: Cómo capturar el valor de la dirección de proyectos de PMI de 2015.

Las 5 causas principales de fracaso en un proyecto

• Causa 1: Una mala o falta de planificación y de los procesos necesarios.
• Causa 2: No saber definir y gestionar las expectativas
• Causa 3: Falta de comunicación
• Causa 4: Gestores de proyectos no formados y con poca experiencia
• Causa 5: Falta de liderazgo y soporte por parte de la organización

Más Información y Fuente: Alejandro Pérez, PMP

Presentación de PMA a Ciudadanos

Nos complace comunicar que, gracias al trabajo y esfuerzo por parte de la Dirección de Expansión de PMA, Alberto Jarén, conseguimos que el partido político andaluz de Ciudadanos se reuniera con nosotros el pasado miércoles 27 de enero en el Parlamento de Andalucía. Nos recibieron María del Carmen Prieto y Carlos Hernández, ambos parlamentarios de Andalucía.